Semaine de quatre jours : ce que mesurent les expérimentations sur le travail et la fatigue

Les bilans menés dans plusieurs PME industrielles et services administratifs montrent que la réduction ou la réorganisation du temps de travail améliore la rétention des salariés lorsqu'elle s'accompagne d'une refonte des processus internes. Sans suppression des tâches redondantes, l'intensification du travail annule cependant les gains de repos.

« La clé n'est pas le slogan horaire mais l'autonomie donnée aux équipes pour repenser la coordination et réduire les réunions inutiles », observe la sociologue Hélène Marchand.

Les syndicats rappellent aussi que les emplois à horaires contraints exigent des recrutements ciblés.